濵森 辰郎(はまもり たつろう)
プロフィール・経歴35年にわたり、商品企画・デザイン・マーケティング・ブランディングを
一貫して手がけてきた実務家。
現場で「つくる・売る・育てる」を積み重ねる中で、 ヒット商品には
“再現性のある思考構造”が存在することに気づき、
独自のBMSメソッド(Brand / Marketing / Subconscious)を体系化した。
企画・開発してきた商品は500点以上、累計売上は300億円超。
特許取得の経験も活かし、知財を組み込む商品開発やブランド戦略を得意とする。
長年の実務を通して、企業成長を決めるのは「戦術」ではなく
“経営者の思考の質”であると確信。
心理学・脳科学・潜在意識を統合した独自の
SMD理論(Strategic Mind Design)を用いて、 経営者が迷わず判断し、
ブレない戦略を実行できるよう“思考そのものの設計”を行う。
さらに、企業の成長は直線ではなく、 小さな揺らぎから大きな飛躍が生まれる
という非線形の法則に基づき、 実務経験と理論を統合した
NGA理論(Nonlinear Growth Architecture)を提唱。
飛躍ポイントを設計し、持続的な成長へ導く独自の手法を確立している。
現在は、スタートアップから中小企業まで、 成長停滞からの立て直し、
ブランド戦略、商品開発、 そして経営者の思考の再設計に至るまで、
「BMS × SMD × NGA」の三位一体で“一貫した伴走支援”を提供している。
【商品プロデュース】
企画・開発実績500点以上、累計市場売上300億円超
【近年の支援実績】
ネットショップ運営者で3ヶ月で黒字転換、1年で売上10倍、経費を1/10
宿泊業でコロナ禍の平日稼働率80%超など
数々の経営改革を行なっています。
【EC実績】
自社ブランドでAmazon・楽天市場などカテゴリ1位を多数獲得
【知財戦略】
特許などの知財取得10件以上、知財を活かした事業推進
【メディア実績】
テレビ東京やNHKなどのメディアからも数度の取材実績あり
BMS理論:ビジネスにおける「成果の出る仕組み」
BMS理論は、ビジネスにおける「成果の出る仕組み」を、
目に見えない領域から統合的に設計するための実践統合モデルです。
(S) Subconscious (内面)
経営者の「内面」を深く整えます。
無意識・思考習慣を見直し、ブロック・自己認知を最適化することで、
決断の質そのものを高めます。
(B) Branding (見せ方)
企業の「見せ方」を戦略的に定義します。
見られ方・ポジショニングを明確にし、社会的認知を確立することで、
揺るぎない価値を築きます。
(M) Marketing (仕組み)
築いた価値を収益に変える「仕組み」を設計します。
顧客の行動設計から導線・収益構造までを構築し、成果を最大化します。
これら「内面」「見せ方」「仕組み」は互いに深く関連しており、
3つを統合的に設計することで初めて、持続的な成果が生まれます。
私が30年以上の現場経験から導いた、
この独自のBMSフレームワークに基づき、企業の成長を根元から支援します。
貴社だけの「らしさ」を深く掘り下げ、顧客に選ばれ続ける強力なUSP(独自の強み)を定義・構築します。
事業価値を最大化するため、時にはブランド名やロゴを守る「商標」、あるいは独自技術を保護する「特許」といった知的財産戦略の活用も積極的に提案します。
これにより、他社が模倣できない参入障壁の確立と、そこから生まれる持続的な競争優位性の創出をサポートします。
自ら立ち上げたペットブランド「HOOPOES」では、独自性・革新性を追求したペットグッズを企画・販売しています。
代表商品「JABLLA(ジャブラ)」は、ペットの足洗いカップとして世界初の特許分類を取得。Amazon・楽天市場で何度も1位を獲得し、NHKやTV東京でも紹介されました。
マーケティングの本質は「営業を不要にする」こと。
顧客を深く理解し、「これこそが欲しかった」と感じる価値を創造・伝達することで、商品は自ずと売れていきます。
マーケティングと一言で言っても、非常に幅の広い分野となります。
私の得意とする分野は、市場の徹底的なリサーチから、経営や事業の方向性、そこからの「アイデアの抽出」、戦略設計のアドバイスと、コピーライティングに至るまで、PDCAを伴奏していきます。
企業や団体、経営者向けに、経営戦略・商品開発・マーケティングなどの各テーマでリアル講演・研修を担当
PHP研究所からの依頼による起業セミナー講師も歴任
デザイン・商品企画/国際商社経験 1990年独立以来、大手企業・有名ブランドの新商品開発や海外生産においての、国際流通に多数関わる。
海外400回以上の渡航経験と、グローバルビジネスに精通しています。
経営の成否を分けるのは、論理や戦略以上に、経営者の「潜在意識」の状態が8割以上を占めます。
35年前に船井総研の創業者・船井幸雄氏に、私はその重要性を教えていただきました。
以後ビジネスにおけるマインドセットを「潜在意識」「脳科学」「心理学」の視点から学び続けることで独自のメソッドが確立できました。
ビジネスの成果は「行動の原点=マインド」に大きく左右されます。
30年以上にわたり、心理学・脳科学・潜在意識の知見をビジネス現場に応用し、多くのクライアントの行動変容・成果創出をサポートしてきました。
社員一人一人の自己肯定感を高め、個性と、得意を見つけ出し、企業の理念に沿った行動へと繋げる事を目指します。